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關(guān)于舉辦《2016全面二孩政策涉及女員工及三期管理細(xì)則和勞資糾紛常態(tài)化下的調(diào)崗調(diào)薪、裁員辭退操作實(shí)務(wù)》專(zhuān)題培訓(xùn)通知

發(fā)布時(shí)間： 2016/10/10 8:36:26　　　瀏覽：21634　　　字體大�。�大中小

• 安吉縣人力資源市場(chǎng)

  安吉雷博人力資源培訓(xùn)中心

   

   

  

   

  各有關(guān)企業(yè)：

  2016年是全面二孩新政的實(shí)施年，女職工及其“三期”相關(guān)疑難問(wèn)題再次成為企業(yè)人力資源管理中的焦點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)在處理女職工勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題時(shí)，常常會(huì)一不小心就觸動(dòng)了女職工勞動(dòng)保護(hù)的地雷而陷于被動(dòng)。2016年3月28日人社部關(guān)于發(fā)布《工傷保險(xiǎn)條例二》、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期下，企業(yè)招工錄用、裁員辭退、變得常態(tài)化與多樣化，為及時(shí)化解用工糾紛、對(duì)用工難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面把控，對(duì)構(gòu)建和諧用工關(guān)系創(chuàng)造有利條件，特舉辦此專(zhuān)題培訓(xùn)班，具體事項(xiàng)通知如下：

  一、參加對(duì)象：總經(jīng)理、副總、行政人事、人力資源、法務(wù)、工會(huì)、醫(yī)療社保、工傷、財(cái)務(wù)、企管綜合辦等相關(guān)人員。

  二、時(shí)間安排：10月29日（周六全天）7：30--8：40報(bào)到，8：45開(kāi)始。

  四、培訓(xùn)地點(diǎn)：安吉縣人力資源市場(chǎng)1樓多功能會(huì)議室（遞鋪生態(tài)廣場(chǎng)）。

  五、培訓(xùn)費(fèi)用：450元/人，2016年度本中心老會(huì)員按優(yōu)惠價(jià)380元/人（含中餐、講義）費(fèi)用與發(fā)票當(dāng)天辦理，本次培訓(xùn)由雷博人力資源培訓(xùn)中心與倍思特公司共同承辦。

  請(qǐng)通知培訓(xùn)的單位積極報(bào)名參加，報(bào)名回執(zhí)表在10月25日前發(fā)傳真或郵箱3020054808#qq.com，傳真：5222293

  咨詢電話：13106205970王老師、5222295陳老師

   

  專(zhuān)題一：2016全面二孩新政與女職工三期管理風(fēng)險(xiǎn)防范

  1、全面二孩政策放寬的背景、影響與對(duì)策

  ◆全面二孩政策對(duì)企業(yè)用工的影響

  ◆二孩放開(kāi)后假期變化與企業(yè)規(guī)章制度修訂完善

  ◆二孩放開(kāi)后的女職工入職管理風(fēng)險(xiǎn)管控

  2、“三期”休息休假條件、管理措施與待遇計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

  ◆孕期勞動(dòng)保護(hù)與休息休假管理

  ◆產(chǎn)期勞動(dòng)保護(hù)與休息休假管理

  ◆哺乳期勞動(dòng)保護(hù)與休息休假管理

  典型問(wèn)題：

  產(chǎn)前假、哺乳假的休假條件與待遇標(biāo)準(zhǔn)？

  二孩生育中的假期標(biāo)準(zhǔn)與待遇標(biāo)準(zhǔn)？

  3、女職工管理中的權(quán)利沖突與疑難問(wèn)題破解方案

  ◆崗位調(diào)整遇上“三期” 疑難問(wèn)題破解方案

  ◆試用期解雇優(yōu)先 OR “三期”保護(hù)優(yōu)先？

  ◆醫(yī)療期解雇優(yōu)先 OR “三期”保護(hù)優(yōu)先？

  ◆協(xié)商解除勞動(dòng)合同遇上“三期” 疑難問(wèn)題處理

  ◆勞動(dòng)合同解除、終止遇上“三期”的疑難問(wèn)題處理

  典型問(wèn)題：“三期”女職工泡病假現(xiàn)象與解決思路

  4、多胎生育問(wèn)題處理與風(fēng)險(xiǎn)防范

  ◆違規(guī)多胎生育能享受“三期”中的有關(guān)待遇嗎？

  ◆違規(guī)多胎生育可以享受生育津貼或產(chǎn)假工資嗎？

  ◆用人單位可以解除違規(guī)多胎生育職工的勞動(dòng)合同嗎？

  專(zhuān)題二：調(diào)崗調(diào)薪、裁員操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

  一、調(diào)崗操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

  1．勞動(dòng)者不勝任工作調(diào)崗如何操作？

  u 不勝任工作如何認(rèn)定？案例

  u 可否單方調(diào)整到任何崗位？案例

  u 勞動(dòng)者不同意新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)如何處理？

  u 不勝任工作調(diào)崗與解除勞動(dòng)合同如何銜接？

  2．勞動(dòng)者不服從調(diào)崗決定拒不到崗如何處理？

  u 勞動(dòng)者仍在舊崗位不到新崗位

  u 勞動(dòng)者既不到新崗位也不在舊崗位

  3． “末位淘汰”是否合法？

  u 用人單位的規(guī)章制度規(guī)定績(jī)效考核等級(jí)，并規(guī)定考核末位淘汰的，用人單位能否據(jù)此單方解除與考核末位者的勞動(dòng)關(guān)系？

  4．“待崗”是否合法？

  5．調(diào)崗與職務(wù)任免有什么區(qū)別？

  u 單位單方給員工降職員工能提起仲裁嗎？

  6.部門(mén)取消可否成為企業(yè)單方調(diào)崗的合法理由？重點(diǎn)案例

  u 部門(mén)取消是否屬于客觀情況發(fā)生重大變化

  u 部門(mén)取消可否成為企業(yè)單方調(diào)崗的合法理由？

  u 部門(mén)取消后該部門(mén)的勞動(dòng)者如何處理

  7.勞動(dòng)合同約定“企業(yè)可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗”是否有效？

  8.勞動(dòng)合同中該如何約定勞動(dòng)者的崗位？

  二、調(diào)薪操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

  1.勞動(dòng)合同未約定勞動(dòng)者薪酬標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可否隨意降薪？

  2.企業(yè)能否隨意修訂、廢止薪酬、福利制度？

  3.法院是否審查獎(jiǎng)金考核的合理性？

  4.中途離職員工企業(yè)可否不發(fā)放年終獎(jiǎng)？

  5.勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)如何約定勞動(dòng)者的薪酬？

  6.勞動(dòng)者薪酬結(jié)構(gòu)該如何設(shè)計(jì)才能最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

  7.停產(chǎn)歇業(yè)期間如何發(fā)放勞動(dòng)者的工資？

  三、裁員操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

  1.什么情況下企業(yè)可以依法實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員

  u 需要裁減的人員未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)怎么辦

  u 實(shí)踐中如何認(rèn)定企業(yè)進(jìn)入了破產(chǎn)重整

  u 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難如何認(rèn)定

  u 如何理解企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的？

  u “其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化”如何理解

  2.實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員需要履行什么程序

  u 未履行法定裁員程序有什么后果

  u 哪些勞動(dòng)者不可以列入經(jīng)濟(jì)性裁員范圍

  3.企業(yè)裁員應(yīng)當(dāng)注意的常見(jiàn)問(wèn)題

  4.企業(yè)搬遷過(guò)程中的裁員注意事項(xiàng)

  5.企業(yè)關(guān)停過(guò)程中的員工處理注意事項(xiàng)

  專(zhuān)題三：人力成本控制策略——員工離職管理

  一、員工違紀(jì)問(wèn)題典型案例剖析與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

  1、明明是員工嚴(yán)重違紀(jì)或嚴(yán)重失職，企業(yè)正常處理后官司卻為何敗訴了？

  2、企業(yè)日常工作中該如何應(yīng)對(duì)員工不辭而別、無(wú)故曠工的行為，才能避免案件敗訴？

  3、如何避免直接分管領(lǐng)導(dǎo)越權(quán)處分員工，導(dǎo)致企業(yè)和人事主管部門(mén)的工作被動(dòng)？

  4、為避免不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，企業(yè)在處理違紀(jì)員工時(shí)應(yīng)采取哪些防范策略和措施？

  5、如何處理“小錯(cuò)常犯”、“大錯(cuò)不犯”的員工？

  6、企業(yè)該如何合理收集并保留相應(yīng)的證據(jù)？

  7、企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者罰款是否合法？

  8、企業(yè)可否要求勞動(dòng)者賠償因過(guò)錯(cuò)造成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失？

  二、“違紀(jì)管理制度”設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

  1、違紀(jì)員工管理的依據(jù)在哪？

  2、違紀(jì)員工處罰種類(lèi)如何設(shè)定？

  3、處罰如何設(shè)定，經(jīng)濟(jì)處罰是否可以？

  4、違紀(jì)種類(lèi)之間的邏輯結(jié)構(gòu)如何構(gòu)建？

  5、違紀(jì)行為與處罰種類(lèi)之間如何匹配？

  6、違紀(jì)員工處置不當(dāng)?shù)暮蠊?/span>

  7、如何設(shè)計(jì)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》？

  三、違紀(jì)員工處理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)

  1、違紀(jì)員工處理常見(jiàn)誤區(qū)

  2、違紀(jì)員工處理注意問(wèn)題

  3、違紀(jì)員工處理敗訴原因

  4、違紀(jì)員工處理基本原則

  
  
  

  公司名稱(chēng)			蓋章
  姓    名	職 務(wù)	固話/手機(jī)	姓    名	職 務(wù)	固話/手機(jī)

  省仲裁院特邀案件律師、浙江某律師事務(wù)所專(zhuān)職律師、多家事務(wù)所的勞工律師、集勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師 + 企業(yè)人力資源管理師雙重身份，浙商會(huì)、各類(lèi)HR經(jīng)理協(xié)會(huì)、人才俱樂(lè)部、等上百家企業(yè)資深法律顧問(wèn)、在杭州寧波金華溫州江蘇人社局等單位授課達(dá)百場(chǎng)，親手承辦大量重大、疑難勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，擅長(zhǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理、企業(yè)勞動(dòng)法務(wù)處理和企業(yè)勞動(dòng)管理制度建設(shè)。長(zhǎng)期致力于企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)探索研究。

   

  報(bào)名回執(zhí)表（傳真：3020054808#qq.com）

  短信報(bào)名：企業(yè)+個(gè)人名字+人數(shù) 到13106205970進(jìn)行報(bào)名

   

  本課程也是123級(jí)企業(yè)人力資源管理師考試《勞動(dòng)關(guān)系模塊》必修內(nèi)容

  2017年5月企業(yè)人力資源管理師2級(jí)3級(jí)現(xiàn)在可以報(bào)名，預(yù)交500元席位費(fèi)領(lǐng)�。簶�(biāo)準(zhǔn)教材1套、7套考試真題輔導(dǎo)教材、Elear手機(jī)網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)帳號(hào)密碼。

  在你確定2017年參加培訓(xùn)時(shí)再交余額培訓(xùn)費(fèi)：3級(jí)1200元、2級(jí)2000元等