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雷博公司四舉措全力做好2016年人力資源服務工作

發(fā)布時間： 2016/1/25 14:23:17　　　瀏覽：8668　　　字體大�。�大中小

•  2016年是雷博公司提出的“做大做強雷博、樹立雷博品牌”奮斗目標第三年，也是公司市場化改革的關鍵之年，面臨著新的發(fā)展機遇和一系列有利條件，公司提出了“1234”工作目標：一個抓： 抓好干部職工隊伍建設。 兩個服務： 服務企業(yè)招工，服務求職者就業(yè)。 三個重點： 重點經(jīng)營好人力資源市場工作；重點做好人力資源培訓工作；重點做好勞務派遣業(yè)務擴面工作。 四個進一步： 雷博品牌進一步增強；服務質(zhì)量進一步提高；經(jīng)營效益進一步增長；員工獲得感進一步提升。2016年，公司圍繞這個目標，扎實做好各項工作。

   抓班子，強隊伍，凝心聚力謀略發(fā)展。 加強公司領導班子思想覺悟，樹立正確的價值觀，樹好榜樣，帶好頭。在公司內(nèi)部開展“三少三多”活動：在工作中少一些計較、多一些奉獻，少一些抱怨、多一些責任，少一些懶惰、多一些上進心，營造“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的良好氛圍。

   抓實干，求實效，線上線下服務并舉。 積極履行好人力資源市場相關公共服務職能，重點做好兩個服務：即企業(yè)用工服務和求職者就業(yè)服務。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”多渠道、多元化全天候的數(shù)字化服務模式，搭建好求職者和企業(yè)之間溝通的“橋梁”。

   抓創(chuàng)新，出實招，做作做好培訓文章。 堅持以市場需求為導向，努力做好培訓工作5篇文章。 一是 做好企業(yè)HR素質(zhì)提升培訓的文章； 二是 做好重點企業(yè)（項目）員工培訓的文章； 三是 做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的文章； 四是 做好實用型人才培訓的文章； 五是 做好服務大眾創(chuàng)業(yè)培訓的文章。

   抓擴面，重規(guī)范，派遣業(yè)務穩(wěn)步增長 。準確處理好擴大派遣業(yè)務與規(guī)范派遣行為之間的關系，進一步完善勞務派遣工作流程，努力開拓勞務派遣新的市場。積極參與政府購買服務的競爭，重點是公共服務中的社會保障與就業(yè)服務方面工作。